2016年6月30日至7月2日，公司2016年年中工作总结会在本部会议室召开，公司执行董事、总经理蒋利宏、副总杨华、副总宋程、财务总监周俊、公司各部门负责人和各项目部经理参加了会议。会议主要议题是对2016年上半年工作完成情况进行总结，对下半年工作计划进行安排部署；对公司目前各项管理体系运行情况和完善管理规划以及机制转换问题进行了初步讨论。会上，公司各部门负责人和各项目部经理总结了2016年上半年各项经营管理工作完成情况，深入分析了当前存在的主要问题和2016年下半年工作目标计划。各分管领导还就各自分管工作进行了补充强调。最后，蒋总在讲话中着重分析了目前公司发展面临的大好形势，并对下一步的重点工作进行了部署。
蒋总强调指出：公司是所有员工生存和发展的平台，拟制定收益分享计划。即将公司经营收益除按一定比例保证法定股东的投资收益外，将拿出一定比例的经营收益作为主要骨干员工（即对公司忠诚度较高、贡献业绩突出和付出较多的员工）共同享受公司经营成果，与公司正常发放的年终奖无关，让公司员工拥有更多获得感。要求大家要进一步认识新形势，适应新形势，并增强主人翁意识，积极思考问题解决问题，自觉转换身份主动工作，从而与公司一起成长，同企业一起升级，共同朝着既定的目标前进。
